Detail Cantuman Kembali
strategi pengembangan UKM UD. Mitra abadi, lamongan jawa timur
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi perkembangan usaha pengolahan ikan UKM Mitra Abadi, Lamongan, Jawa Timur dan mengetahui strategi pengembangan yang tepat dalam meningkatkan usaha pengolahan ikan UKM Mitra Abadi, Maduran, Lamongan, Jawa Timur. Usaha ini memproduksi olahan ikan nuget, bakso dan bakso bentuk scalop. Metode yang digunakan adalah metode desktiptif. Analisis SWOT digunakan untuk merumuskan strategi pengembangan UKM. Aspek keuangan ialah analisis finansial jangka pendek permodalan Rp 452.550.000, Biaya Produksi Rp 1.227.065.000 penerimaan/ pendapatan Rp 2.068.875.000, keuntungan Rp 841.810.000, Rentabilitas 69%, Revenue Cost Ratio (RC Ratio) 1,686 dan BEP Sales Rp 211.555.015 BEP Unit 1.652.440 dan jangka panjang lain Net presen value Rp 2.622.108.379, Net Benefit Cost ratio (Net B/C ratio) 6,79, Internal Rate of Return (IRR) 185% dan Payback periode (PP) 0,54, diperoleh hasil yang layak sehingga usaha ini baik untuk dikembangkan. Skor hasil analisis internal didapatkan faktor kekuaatan sebesar 2,60 dan faktor kelemahan sebesar 1,10 sedangkan skor analisis eksternal pada faktor peluang didapatkan 2,00 dan faktor ancaman 1,55. Dari analisisis IFAS dan EFAS usaha ini memiliki faktor kekuatan dan faktor peluang sehingga usaha ini berada pada kuadaran 1 yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif dengan menggunakan strategi pengembangan SO (Strength Opportunities).
Sri Wahyuningsih - Personal Name
Ir. Wahyu Sulistyowati, M.Kes. - Personal Name
Ir. Aniek Sulestiani, M. Kes. - Personal Name
Ir. Wahyu Sulistyowati, M.Kes. - Personal Name
Ir. Aniek Sulestiani, M. Kes. - Personal Name
625.18.14 Sri s
NONE
Text
Indonesia
Fakultas Teknik dan Ilmu Kelautan, Universitas Hang Tuah
2018
Surabaya
sii, 99 p. : ill. ; 29 cm.
Skripsi
LOADING LIST...
LOADING LIST...







